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地产公司“一峰2.0战略”启动会隆重召开

发布时间:2018/9/22 16:34:26 阅读次数:1

         集团公司战略改革的帷幕已拉开,为进一步深入学习贯彻集团公司“一峰2.0战略?#20445;?/span>2018921日下午15:30“一峰2.0战略”地产公司启动大会隆重举行。

地产公司总经理郭总首先指出:“一峰2.0战略”启动会议是一次很重要的会议,集团公司的这次战略改革是全新的模式,是新时代造就的具有特殊意义的启新征程。

所有参会人员认真学习了《总裁致全体员工的一封信》,?#39184;?#39042;唱《?#34892;?#27468;》和?#35835;?#39033;精进》,并深入了解了集团公司“一峰2.0战略”十大精髓的文件精神。

    各分管副总、各部门代表人员踊跃发言分享感受,都深切感受到一峰成长的一路艰辛和来之不易的创业奋斗历史,在感动的同时,大家也对集团公司2.0时代的美好未来充满期待,纷纷表示要以实?#24066;?#21160;坚决拥护、执行集团公司2.0战略,要从自身做起,不断加强学习,努力奋进,提质增效,为集团公司和地产公司的?#20013;?#21457;展贡献力量。

    郭总在总结发言中提出六点要求:

1、统一思想,提高认识,充分认识到总部实行2.0战略的重大意义,全面?#21592;?#19968;峰2.0战略。

2、?#36291;?#25317;护一峰2.0战略、支持2.0战略,以积极的姿态投身并积极参与“一峰2.0战略”实行中去。

    3、积极稳妥?#24179;?#19968;峰2.0战略改革,按总部要求和安排?#24179;?#22312;干好本职工作的前提下分步实施,稳步?#24179;?

4、要准确把握“一峰2.0战略”的实质和核心,深刻领会一峰2.0战?#28304;?#26032;的十大精髓。在各项工作中,提升效率,开源节流,最终实现集团公司“一峰2.0战略”目标和地产公司的跨越式发展。

    5、要澄清一些糊涂、片面认知,“一峰2.0战略”既不是要裁人,也不是让人下岗,而是要让人人成为经营者、参与者。划小经营单位,独立核算,自?#27827;?#20111;,创造高收益,成就员工,达到销售最大化,费用最小化,利润最强化的经营模式。

6、从现在做起,从自己做起,全身心投入到“一峰2.0战略”目标实现的实战中去,领导干部要带好头,引领好自己的队伍,千方百计完成和超额完成各项工作目标任务,以自己的模范行为带领全体员工为“一峰2.0战略”目标的顺利完成而努力奋斗。

    大家一致表示,这次启动会受到很大鼓舞,坚决拥护和支持“一峰2.0战略?#20445;?#30456;信集团公司“一峰2.0战略”的实施会带领大家向更美好的明天奋进,一定会众志成城,戮力前行,为实现集团公司及地产公司飞跃发展谱写新华?#38534;?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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